Etikett: verksamhetsutveckling

Ledarskapsteknik.se - Ledarskap för en god affärsutveckling

Chefens fallgrop nr 4: Du tycker att allt är lika viktigt

Allt är INTE lika viktigt. Som chef måste du lära dig att prioritera. Om du inte kan prioritera kommer du känna att du inte hinner med dina arbetsuppgifter och att dina resultat kommer försämras.   Det finns en regel som heter 80/20-regeln. Denna regel går ut på att 20% av det du gör står för…
Läs mer

Framgångsrik uppföljning

Vid all affärsutveckling är det viktigt att du arbetar strukturerat. Det finns en del tekniker eller upplägg som hjälper dig med att kunna arbeta aktivt och utvecklande med din affärsutveckling. Upplägget som jag beskriver i detta inlägg kan appliceras på alla affärsområden som du vill förbättra och utveckla. När du arbetar och ska utvärdera vad…
Läs mer

Varför behöver du en strategi?

Tänk OM det blir precis så som du har tänkt dig, ditt drömläge? Vad kul, eller hur? Då kommer frågan, vad har du tänkt dig, vilket är ditt drömläge? Det är det som är grunden i din strategi. Enligt min erfarenhet är strategier något som många tycker är jobbigt att arbeta med eller att det…
Läs mer

Verksamhetsplanering

En verksamhetsplanering ska du göra för att skapa en tydlighet för dig och dina medarbetaren om vad som förväntas under det kommande året. Verksamhetsplanen utgår från den affärsplan du har gjort tidigare. Verksamhetsplanen konkretiserar hur målen från affärsplanen ska förverkligas genom aktiviteter. Det finns många olika sätt att lägga upp en verksamhetsplan på men punkterna…
Läs mer

Framgångsrik affärsutveckling – vill, kan och får

  Som affärsutvecklare är det viktigt och vara medveten om de grundläggande ramarna som finns för en framgångsrik affärsutveckling. Affären måste bygga på det vi vill, kan och får. Om vi tar och går igenom dessa tre områden var för sig så kommer det bli lättare och förstå helheten, vi börjar med vad vi vill. VILL…
Läs mer

SWOT-analys – Så här gör du…

Jag tänker förklara i detta inlägg hur du som affärsutvecklare kan göra en förenklad SWOT-analys. Genom att du gör en SWOT-analys kartlägger du ditt företags styrkor, svagheter, hot och de möjligheter som finns internt och externt. SWOT-analysen är en av affärsutvecklarens bästa verktyg för att kunna utveckla verksamheten och företaget. SWOT står för Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats eller på svenska – Styrkor,…
Läs mer

De dolda tillgångarna…

Förvånansvärt ofta kan du finna att det i många företag inte har gjorts någon riktigt analys över företagets nuvarande styrkefaktorer innan man börjar prata om marknadsexpansion och produktutveckling. Att identifiera ditt företags styrkefaktorer och inte låta de förbli outnyttjade är en väg till en god affärsutveckling.  En nyckel till framgång är att ha en målmedveten…
Läs mer