Etikettarkiv: utveckling

Hur du lyckas med förändringar…

Som chef har du säkert upplevt att du vill genomföra en förändring i din organisation och stött på motstånd. Detta motstånd är helt naturligt. Så fort du ändrar en rutin eller ett arbetssätt kommer du stötta på motstånd. Det viktiga är att du vet om vilket sorts motstånd som du möter. Det finns 8 steg …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/hur-du-lyckas-med-forandringar/

3 tips på hur du motiverar vid dålig prestation

Att en medarbetare tappar motivation och inte presterar lika bra som innan är något du som chef och ledare måste agera på. Problemet kommer inte att lösa sig själv och det är en dela av ditt chefskap och ledarskap att ta tag i situation. Här kommer tre tips på vad du ska tänka på: Historik. Har …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-pa-hur-du-motiverar-vid-dalig-prestation/

3 tips om personer du bör undvika när du bygger ditt nätverk

Att skapa ett engagerat nätverk med drivna personer är viktigt. Om du inte ser upp kan vissa typer av nätverk stjälpa dig i stället för att hjälpa dig. Tricket är att identifiera och undvika tre sorter av personer i ditt nätverk. Här är tre sorter personer att undvika:   Klonen. Denna person är en kopia …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-om-personer-du-bor-undvika-nar-du-bygger-ditt-natverk/

Så slipper du ”brandkårsutryckningar”

Du arbetar som chef och är trygg i ditt ledarskap och din arbetsdag ser i stort sett nog ut så här, tror jag. Du svarar på mail och svara i telefonen och löser de problem som dyker upp, du pratar med medarbetaren som kommer in på ditt kontor. Du bockar av slutförda uppgifter från en …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/sa-slipper-du-brandkarsutryckningar/

Välj rätt ledarskapsteknik

Vilken sorts ledarskapsteknik du ska förhålla dig till beror till stor del på i vilken mognadsgrad gruppen eller medarbetaren du leder befinner sig i just nu och inte var du vill att de ska befinna sig. Om sammansättningen i gruppen förändras eller om medarbetarens förutsättningar ändras måste du förändra ditt ledarskap. Det du måste ändra …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/122/