Etikettarkiv: ledarskapsutveckling

Chefens fallgrop nr 3: Förstår inte att du testas som ny chef och ledare

Vem är den nya chefen? Hur beter sig den nya chefen? Vilka värderingar har den nya chefen? Dessa och många fler frågor har dina medarbetaren om dig som chef och ledare. Frågan är hur ska dem få svar på alla sina frågor? Jo, dina medarbetaren testar dig! Många nya chefer förstår inte att medarbetarna testar …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/chefens-misstag-3-forstar-inte-att-du-testas-som-chef-och-ledare/

Är du en bra chef eller en dålig chef…?

Vad skiljer en bra chef från en dålig chef? En sak som skiljer en bra chef från en dålig chef är hur du hanterar fel och brister i din organisation.  Jag vill ge dig ett verktyg som ger dig en möjlighet att se om du är en bra eller dålig chef. Tänk på att detta …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/ar-du-en-bra-chef-eller-en-dalig-chef/

Chefens fallgrop nr 2: Vågar inte vara chef

Som chef måste du ta beslut och bestämma. Om du inte begår misstag nr 1 ”Vara en kompischef” så kommer detta misstaget vara betydligt enklare att undvika. Vissa chefer tycker att det är jobbigt att ta beslut och bestämma men det är en stor del av ditt uppdrag som chef. Det finns visa knep du kan …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/chefens-misstag-2-vagar-inte-vara-chef/

Chefens fallgrop nr 1: Vara en ”kompischef”

Ett vanligt misstag som många nytillträdda chefer gör är att de tror att chefen kan vara kompis med sina medarbetaren. Detta är speciellt vanligt när en från gruppen blir utsedd till chef över sina gamla kollegor. Du är INTE längre en i gänget och du är inte specialisten på att utföra arbetet. Du känner dig …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/chefens-misstag-1-vara-en-kompischef/

Välj rätt ledarskapsteknik

Vilken sorts ledarskapsteknik du ska förhålla dig till beror till stor del på i vilken mognadsgrad gruppen eller medarbetaren du leder befinner sig i just nu och inte var du vill att de ska befinna sig. Om sammansättningen i gruppen förändras eller om medarbetarens förutsättningar ändras måste du förändra ditt ledarskap. Det du måste ändra …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/122/