Etikettarkiv: ledarskap

3 tips om olämpliga ledaren

En bra ledare ska låta sina medarbetaren utveckla sig själva. Den kinesiska filosofen Lao Zi som var verksam runt 600 talet f.Kr skrev: ”En ledare är bäst när man knappt vet att han existerar. Inte så bra när folk lyder och hyllar honom. Sämst när folk hatar honom.” Vanliga fallgropar när man utser en ny …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-om-olampliga-ledaren/

3 tips om hur du lyckas med förändringsarbetet

Chefskapet och ledarskapet i framgångsrika förändringsprojekt har tre saker gemensamt. Chefen kunde förena sina egna personliga och yrkesmässiga mål till förändringsprojektets mål. Chefen samarbetade med andra chefer inom andra avdelningar, och andra funktioner och skapade bättre samspel med sitt ledarskap. Cheferna i framgångsrika förändringsprojekt använde sitt goda ledarskap och såg till att personerna som deltog i …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-om-hur-du-lyckas-med-forandringsarbetet/

Är du chef eller ledare…?

Svaret på den frågan är att du måste vara både chef och ledare för att uppnå de resultat du vill. Det är viktigt att du vet vilken skillnad det är mellan att agera som chef eller ledare. Du ska nämligen utvärderas av din chef inom både ditt chefskap och ledarskap. Man kan väldigt förenklat säga …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/ar-du-chef-eller-ledare/

Så här genomför du ett lyckat medarbetarsamtal

Som chef och ledare är det viktigt att man har en relation till medarbetarna och denna relation bygger du med ditt ledarskap. Samtal är en mycket viktigt del av att skapa en relation som bygger på tillit och respekt. På många företag kallar chefen en medarbetare till samtal endast då medarbetaren har gjort något som …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/sa-har-genomfor-du-ett-lyckat-medarbetarsamtal/

Varför presterar inte medarbetaren…?

Hur ska du som chef och ledare agera om du märker att en av dina medarbetaren inte presterar längre? Svaret är att du som chef och ledare måste engagera dig djupare i medarbetarens situation och ditt ledarskap är viktigt för att skapa ett förtroende. Steg 1 är att placera medarbetaren i en av fem nedanstående …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/varfor-presterar-inte-medarbetaren/

Så här behåller du nyckelpersoner

Att behålla duktiga och drivna medarbetaren i företaget är en viktig del av ditt ledarskap. Dessa medarbetarna kallas även nyckelpersoner och är väldigt värdefulla för företagets utveckling. Den yngre generationen av medarbetaren har ett annat förhållningssätt till arbete än vad den äldre generationen har. Den yngre generationen vill inte bara tjäna pengar utan ställer stora …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/sa-har-behaller-du-nyckelpersoner/

3 tips om tillsägelse

Som chef är det inte frågan OM du kommer att få ge en tillsägelse utan frågan är NÄR. När du ger en tillrättavisning är det viktigt att du använder ditt chefskap tydligt men även att du använder ditt ledarskap. Många tycker att det känns obehagligt och drar sig för att ge en tillrättavisning men det finns …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-om-tillsagelse/

3 tips om hur du hanterar brådskande ärenden

Vi lever i en värld där en enkel knapptryckning kan göra att något upplevs som väldigt brådskande. Nästa gång du får e-mail med det lilla röda utropstecknet, prova dessa tre tipsen för att bestämma hur du ska bemöta:   Tolka. Anta inte att ”brådskande” betyder just nu. Prata med din chef, medarbetar eller din kund om …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-om-hur-du-hanterar-bradskande-arenden/

3 tips om beslut som hjälper dig spara tid och pengar

Många chefer litar på sin magkänsla när dem fattar viktiga beslut, vilket ofta leder till dåliga resultat. Ta beslut baserat på fakta för att spara pengar och tid. Inför en kultur på din arbetsplats som innebär att det man säger måste man kunna bevisa med fakta. Här är tre sätt att införa faktabaserade ledningen på …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-om-beslut-som-hjalper-dig-spara-tid-och-pengar/

3 tips om personer du bör undvika när du bygger ditt nätverk

Att skapa ett engagerat nätverk med drivna personer är viktigt. Om du inte ser upp kan vissa typer av nätverk stjälpa dig i stället för att hjälpa dig. Tricket är att identifiera och undvika tre sorter av personer i ditt nätverk. Här är tre sorter personer att undvika:   Klonen. Denna person är en kopia …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-om-personer-du-bor-undvika-nar-du-bygger-ditt-natverk/

Tidigare inlägg «

» Senare inlägg