Etikettarkiv: chefskap

Chefens fallgrop nr 4: Du tycker att allt är lika viktigt

Allt är INTE lika viktigt. Som chef måste du lära dig att prioritera. Om du inte kan prioritera kommer du känna att du inte hinner med dina arbetsuppgifter och att dina resultat kommer försämras.   Det finns en regel som heter 80/20-regeln. Denna regel går ut på att 20% av det du gör står för …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/chefens-fallgrop-nr-4-du-tycker-att-allt-ar-lika-viktigt/

Medarbetaren som kör solo

I de flesta grupper finns det en person som kör sitt eget race. Detta betyder inte att personen ifråga vill något illa utan endast att personen har gott självförtroende, engagemang och får mycket bekräftelse. Han, för det är oftast en man det gäller, tar egna beslut utan att förankra de med dig. Detta kan skapa …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/medarbetaren-som-kor-solo/

3 tips om olämpliga ledaren

En bra ledare ska låta sina medarbetaren utveckla sig själva. Den kinesiska filosofen Lao Zi som var verksam runt 600 talet f.Kr skrev: ”En ledare är bäst när man knappt vet att han existerar. Inte så bra när folk lyder och hyllar honom. Sämst när folk hatar honom.” Vanliga fallgropar när man utser en ny …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-om-olampliga-ledaren/

3 tips om hur du lyckas med förändringsarbetet

Chefskapet och ledarskapet i framgångsrika förändringsprojekt har tre saker gemensamt. Chefen kunde förena sina egna personliga och yrkesmässiga mål till förändringsprojektets mål. Chefen samarbetade med andra chefer inom andra avdelningar, och andra funktioner och skapade bättre samspel med sitt ledarskap. Cheferna i framgångsrika förändringsprojekt använde sitt goda ledarskap och såg till att personerna som deltog i …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-om-hur-du-lyckas-med-forandringsarbetet/

Är du chef eller ledare…?

Svaret på den frågan är att du måste vara både chef och ledare för att uppnå de resultat du vill. Det är viktigt att du vet vilken skillnad det är mellan att agera som chef eller ledare. Du ska nämligen utvärderas av din chef inom både ditt chefskap och ledarskap. Man kan väldigt förenklat säga …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/ar-du-chef-eller-ledare/

Så här genomför du ett lyckat medarbetarsamtal

Som chef och ledare är det viktigt att man har en relation till medarbetarna och denna relation bygger du med ditt ledarskap. Samtal är en mycket viktigt del av att skapa en relation som bygger på tillit och respekt. På många företag kallar chefen en medarbetare till samtal endast då medarbetaren har gjort något som …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/sa-har-genomfor-du-ett-lyckat-medarbetarsamtal/

Varför presterar inte medarbetaren…?

Hur ska du som chef och ledare agera om du märker att en av dina medarbetaren inte presterar längre? Svaret är att du som chef och ledare måste engagera dig djupare i medarbetarens situation och ditt ledarskap är viktigt för att skapa ett förtroende. Steg 1 är att placera medarbetaren i en av fem nedanstående …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/varfor-presterar-inte-medarbetaren/

Så här behåller du nyckelpersoner

Att behålla duktiga och drivna medarbetaren i företaget är en viktig del av ditt ledarskap. Dessa medarbetarna kallas även nyckelpersoner och är väldigt värdefulla för företagets utveckling. Den yngre generationen av medarbetaren har ett annat förhållningssätt till arbete än vad den äldre generationen har. Den yngre generationen vill inte bara tjäna pengar utan ställer stora …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/sa-har-behaller-du-nyckelpersoner/

3 tips på hur du motiverar vid dålig prestation

Att en medarbetare tappar motivation och inte presterar lika bra som innan är något du som chef och ledare måste agera på. Problemet kommer inte att lösa sig själv och det är en dela av ditt chefskap och ledarskap att ta tag i situation. Här kommer tre tips på vad du ska tänka på: Historik. Har …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-pa-hur-du-motiverar-vid-dalig-prestation/

3 tips om tillsägelse

Som chef är det inte frågan OM du kommer att få ge en tillsägelse utan frågan är NÄR. När du ger en tillrättavisning är det viktigt att du använder ditt chefskap tydligt men även att du använder ditt ledarskap. Många tycker att det känns obehagligt och drar sig för att ge en tillrättavisning men det finns …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/3-tips-om-tillsagelse/

Tidigare inlägg «