Kategorilista: Affärsutveckling

Så här missar du företagets mål bäst

Jan-Erik Lundström har skrivit boken  ”Målburen – Konsten att lyckas med målstyrning”. I boken ger han fem tips på hur du ska göra för att INTE lyckas med din målstyrning.   Håll verksamhetens mål och vision hemliga. informera inte hur det går för företaget. lämna absolut inte över något ansvar eller några befogenheter till personalen. …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/sa-har-missar-du-foretagets-mal-bast/

Framgångsrik uppföljning

Vid all affärsutveckling är det viktigt att du arbetar strukturerat. Det finns en del tekniker eller upplägg som hjälper dig med att kunna arbeta aktivt och utvecklande med din affärsutveckling. Upplägget som jag beskriver i detta inlägg kan appliceras på alla affärsområden som du vill förbättra och utveckla. När du arbetar och ska utvärdera vad …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/framgangsrik-uppfoljning/

Varför behöver du en strategi?

Tänk OM det blir precis så som du har tänkt dig, ditt drömläge? Vad kul, eller hur? Då kommer frågan, vad har du tänkt dig, vilket är ditt drömläge? Det är det som är grunden i din strategi. Enligt min erfarenhet är strategier något som många tycker är jobbigt att arbeta med eller att det …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/varfor-behover-du-en-strategi/

5 tips om affärsförhandling

FÖRBEREDELSE Som affärsutvecklare är det viktigt att du kan förhandla. Utan förberedelse kommer du inte att lyckas med din förhandling. Det är viktig att du vet varför och vilket ditt syfte och mål är med förhandlingen, enkelt uttryck vad vill du som affärsutvecklare uppnå med förhandlingen. Vilka är dina krav, vad är det sämsta respektive det bästa …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/5-tips-om-forhandling/

Framgångsrik affärsutveckling – vill, kan och får

Affärsutveckling

  Som affärsutvecklare är det viktigt och vara medveten om de grundläggande ramarna som finns för en framgångsrik affärsutveckling. Affären måste bygga på det vi vill, kan och får. Om vi tar och går igenom dessa tre områden var för sig så kommer det bli lättare och förstå helheten, vi börjar med vad vi vill. VILL …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/framgangsrik-affarsutveckling-vill-kan-och-far/

SWOT-analys – Så här gör du…

Jag tänker förklara i detta inlägg hur du som affärsutvecklare kan göra en förenklad SWOT-analys. Genom att du gör en SWOT-analys kartlägger du ditt företags styrkor, svagheter, hot och de möjligheter som finns internt och externt. SWOT-analysen är en av affärsutvecklarens bästa verktyg för att kunna utveckla verksamheten och företaget. SWOT står för Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats eller på svenska – Styrkor, …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/swot-analys-sa-har-gor-du/

De dolda tillgångarna…

Förvånansvärt ofta kan du finna att det i många företag inte har gjorts någon riktigt analys över företagets nuvarande styrkefaktorer innan man börjar prata om marknadsexpansion och produktutveckling. Att identifiera ditt företags styrkefaktorer och inte låta de förbli outnyttjade är en väg till en god affärsutveckling.  En nyckel till framgång är att ha en målmedveten …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/de-dolda-tillgangarna/

Vad är affärsutveckling…?

Affärsutveckling handlar om strategi och är nyckeln till framgång för dig och ditt företag. Genom att ha en helhetssyn på omvärlden, marknaden, konkurrenterna, ditt företaget och dess affärer kan du skapa en långsiktig lönsamhet. För att lyckas med din affärsutveckling måste du ha ett långsiktigt marknadsperspektiv i dina tankarna. Orden strategi och taktik kommer från …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/vad-ar-affarsutveckling/