Andrè Sjöberg

Om författaren

Namn: Andrè Sjöberg
Datum för registrering: 15 mars, 2013
URL: http://www.ledarskapsteknik.se

Biografi

Ledarskapsteknik.se drivs och skrivs av mig, Andrè Sjöberg, som har mångårig erfarenhet som chef och ledare. Jag hjälper företag att utvecklas och gör detta både som mentor och rådgivare. Från och med 2013 ingår jag i Nyföretagarcentrum Öresunds Mentor-team vilket är otroligt roligt och givande.

Senaste inlägg

  1. Så här lyckas du med teambuilding — 13 september, 2015
  2. Hur du lyckas med förändringar… — 3 januari, 2015
  3. Så här missar du företagets mål bäst — 6 juli, 2014
  4. Nya perspektiv på organisation och ledarskap — 16 mars, 2014
  5. Bortförklaringar, inte mitt fel — 15 mars, 2014

Listning av viss författares inlägg

Så här lyckas du med teambuilding

Det spelar inte så stor roll vilken sorts aktivitet du väljer när du har din teambuilding. Det viktiga är att du tar till dig de signaler som dina medarbetare ger dig före, under och efter aktiviteten. Det är dessa signaler, attityder och beteenden som du sedan kan skapa en mer effektiv, produktiv och sammanhållet team …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/sa-har-lyckas-du-med-teambuilding/

Hur du lyckas med förändringar…

Som chef har du säkert upplevt att du vill genomföra en förändring i din organisation och stött på motstånd. Detta motstånd är helt naturligt. Så fort du ändrar en rutin eller ett arbetssätt kommer du stötta på motstånd. Det viktiga är att du vet om vilket sorts motstånd som du möter. Det finns 8 steg …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/hur-du-lyckas-med-forandringar/

Så här missar du företagets mål bäst

Jan-Erik Lundström har skrivit boken  ”Målburen – Konsten att lyckas med målstyrning”. I boken ger han fem tips på hur du ska göra för att INTE lyckas med din målstyrning.   Håll verksamhetens mål och vision hemliga. informera inte hur det går för företaget. lämna absolut inte över något ansvar eller några befogenheter till personalen. …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/sa-har-missar-du-foretagets-mal-bast/

Nya perspektiv på organisation och ledarskap

Jag har läst boken ”Nya perspektiv på organisation och ledarskap” och detta är en riktigt bra bok men tung att läsa. Det är inget som jag rekommendera någon som inte är riktigt intresserad av organisation och ledarskap att ha som första val att läsa. I denna klassiker inom organisationsområdet tillämpar författarna fyra grundläggande teoretiska perspektiv …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/nya-perspektiv-pa-organisation-och-ledarskap/

Bortförklaringar, inte mitt fel

Ett dilemma som många chefer har som kontaktar mig är att medarbetaren alltid skyller ifrån sig när de inte har levererat det resultat som de ska. Vi kan ta ett exempel från transportbranschen. En förare, som vi kallar Bengt, kör in i en lyktstolpe. Bengt förklarar för sin chef att det inte är hans fel …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/bortforklaringar-inte-mitt-fel/

En bok om organisation och ledarskap

Boken ”Organisation och ledarskap” är en bok som ger en rundvandring i det som rör organisationen och dess medarbetare på ett rätt så lätt fattat sätt. Boken är skriven av författaren Maria Bergengren som är pedagog och ekonom. Även om boken har några år (2013) på nacken så är den läsvärd, tycker jag.

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/en-bok-om-organisation-och-ledarskap/

Så blir du en framgångsrik och självgående chef

  En av de absolut vanligaste frågorna jag får som handlar om ledarskap är dessa två: Hur får jag mina medarbetare att bli mer självgående och framgångsrika? Hur blir jag självgående och framgångsrik? Svaret är enkelt, svarar jag. Svaret är enkelt men det är hårt arbete för att nå ditt mål. Jag har genom egen …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/sa-blir-du-en-framgangsrik-och-sjalvgaende-chef-och-ledare/

Ökad lönsamhet och tillväxt med rätt nivå på dina mål

Att sätta mål på fel nivå kan ge dig och din verksamhet sämre lönsamhet och tillväxt. Grovt räknat finns det tre olika nivåer som mål kan sättas på. Trygghetsmål Realistiska mål Barriärbrytande mål Trygghetsmål Trygghetsmål ska vara lätta att uppnå vilket gör att det inte finns någon prestige eller belöning i att klara av målen. Du …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/att-satta-ratt-niva-pa-dina-mal/

Chefens fallgrop nr 4: Du tycker att allt är lika viktigt

Allt är INTE lika viktigt. Som chef måste du lära dig att prioritera. Om du inte kan prioritera kommer du känna att du inte hinner med dina arbetsuppgifter och att dina resultat kommer försämras.   Det finns en regel som heter 80/20-regeln. Denna regel går ut på att 20% av det du gör står för …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/chefens-fallgrop-nr-4-du-tycker-att-allt-ar-lika-viktigt/

Framgångsrik uppföljning

Vid all affärsutveckling är det viktigt att du arbetar strukturerat. Det finns en del tekniker eller upplägg som hjälper dig med att kunna arbeta aktivt och utvecklande med din affärsutveckling. Upplägget som jag beskriver i detta inlägg kan appliceras på alla affärsområden som du vill förbättra och utveckla. När du arbetar och ska utvärdera vad …

Fortsätt läsa »

Permalänk till denna artikel: http://ledarskapsteknik.se/framgangsrik-uppfoljning/

Tidigare inlägg «